Sem o engajamento das pessoas, qualquer método de gestão de projetos fracassará

Me recordo que certa vez, em uma aula do MBA em Gestão de Projetos no qual me formei, discutíamos sobre as metodologias, padrões e melhores práticas e qual seria a mais adequada a determinado tipo de projeto e/ou indústria. Lembro que a discussão não coube em uma aula porque, como vocês sabem, o brasileiro nos... Continuar Lendo →

Gerente de Projetos: um agente de transformação

Gerenciar projetos em plena era da transformação digital está se tornando uma tarefa cada vez mais complexa e com isso não há mais espaço para amadores nesse contexto. As exigências do mercado têm mudado a forma como a entrega de valor é percebida pelos clientes dentro da alta demanda por iniciativas de desenvolvimento de produtos... Continuar Lendo →

A Inteligência Artificial criará “Gerentes de Projetos Robôs”

Nos últimos anos a comunidade de gerenciamento de projetos, tanto nacional como internacionalmente, tem discutido temas que vão além do "lugar comum" ao qual todos nós já estamos acostumados a frequentar diariamente (escopo, riscos, qualidade, etc). As implicações da inteligência artificial (machine learning) e blockchain para o gerenciamento de projetos têm sido mote corriqueiro em... Continuar Lendo →

Gerenciamento de Projetos: o que esperar para os próximos 3 anos?

Assim como em 2016, o ano de 2017 não foi fácil para grande parte da população economicamente ativa do Brasil. Desemprego beirando a casa das 13 milhões de pessoas e um cenário de crise e incertezas que tomou conta de quase todo o ano. Os reflexos foram sentidos em diversas áreas. Apesar de uma leve... Continuar Lendo →

E-BOOK: Método 4D-STK para Gerenciamento de Stakeholders

Na verdade este método não tinha um nome e nem tinha para quê. Ele simplesmente foi desenvolvido para atender especificamente um projeto extremamente complexo, onde havia uma grande quantidade de partes interessadas. Existia um histórico de outros projetos com este mesmo cliente que mostrava uma grande rotatividade na indicação dos stakeholders. Alguns eram trocados, outros... Continuar Lendo →

Gestão de Projetos: Esqueça o que dizem os “gurus” e faça da forma mais adequada

Não importa a sua formação e a profissão que você escolheu seguir, em todas as áreas existem os influencers (os realmente notáveis e os "enchedores de linguiça"). Obviamente não estou me referindo aos verdadeiros influenciadores e sim aos que sonham em influenciar pessoas ou os que juram que estão influenciando de alguma forma. Com a... Continuar Lendo →

Gerentes de Projetos: é preciso inovar para continuarmos relevantes

No livro O Mentor Virtual, de Maurício A. Costa, li uma frase muito interessante que me saltou os olhos e indiretamente serviu de inspiração para eu escrever este artigo hoje. "Inovação não se faz apenas com intenções ou discursos inócuos. Inovar é ter a ousadia de ir além da mesmice e a coragem para desafiar... Continuar Lendo →

Nem tudo que “Agiliza” é Scrum

Eu confesso que perdi bastante tempo tentando obter respostas à questões conflitantes do universo da gestão de projetos nos últimos 10 anos, pelo menos dentro da minha cabeça havia peças que nunca se encaixavam. Na ânsia de construir uma opinião caí muitas vezes no erro de me posicionar nos extremos, talvez porque sempre é o... Continuar Lendo →

Plano de Desenvolvimento profissional para Gerentes de Projetos

Quando eu comecei a me interessar por gerenciamento de projetos, em meados de 2009, não existia a robustez de conteúdo que temos hoje abordando o tema. O LinkedIn já existia, porém não tinha a mesma evidência de hoje, havia menos videos no Youtube falando sobre gestão de projetos e poucas eram as referências de profissionais... Continuar Lendo →

Gerentes de Projetos de TI: 2017 pode ser um bom ano para vocês

Você que é um profissional em gerenciamento de projetos, do fim do ano passado pra cá, quantas vezes você já ouviu a 'profecia': "2017 será péssimo para nossa profissão"? Eu mesmo ouço, pelo menos, dia sim, dia não. Porém a minha visão da crise atual é um pouco diferente do que a maioria das pessoas... Continuar Lendo →

Gestores “Baby Boomers”: uma geração que está se afogando em sua própria ignorância

Antes de efetivamente proclamar qualquer tipo de crítica, preciso que o leitor entenda o contexto do título desse artigo. No decorrer do texto vai ficar mais fácil entender o que estou falando. Porém, eu não sei se vocês já pararam para pensar a respeito, mas grandes mudanças tecnológicas e comportamentais aconteceram nos últimos 10 anos... Continuar Lendo →

No Brasil, muitas empresas não sabem recrutar Gerentes de Projetos

O título desse artigo pode causar um espanto a quem já é da área, mas eu iria até mais longe: muitas empresas não sabem, sequer, o que é um projeto e pra que serve o gerenciamento de projetos. Sim, estamos no século XXI, na era da informação; o conhecimento ao alcance das mãos e, mesmo... Continuar Lendo →

O que esperar da Gestão de Projetos no cenário econômico brasileiro para 2017?

Domingo, 18 de Dezembro de 2016. São 23:13h e parei de estudar um pouquinho para um exame de certificação que farei na próxima semana e abri o meu processador de textos pra ficar olhando a página em branco dele por alguns minutos, buscando compartilhar com os demais profissionais que se interessam pelo assunto o que... Continuar Lendo →

O problema das “vacas sagradas” nas organizações

Não, este artigo não é sobre animais ruminantes. O mundo corporativo não é tão diferente assim do mundo fora do seu escritório. Para tudo na vida existem os prediletos. No seu guarda-roupas existem camisas que você prefere usar 2 ou 3 vezes na semana a ter que usar uma outra qualquer. Dos restaurantes que existem... Continuar Lendo →

5 Atributos Essenciais dos Gerentes de Projetos: Bom Relacionamento Interpessoal

Chego hoje ao terceiro artigo sobre os 5 Atributos Essenciais dos Gerentes de Projetos falando agora de um dos mais importantes. Primeiramente temos que entender que as organizações estão passando por um processo irreversível, porém muito lento, de horizontalização da sua estrutura hierárquica. Principalmente empresas de tecnologia, que trabalham diretamente com inovação. Não sabemos ao... Continuar Lendo →

WordPress.com.

Acima ↑

%d blogueiros gostam disto: