Gerenciando projetos com equipes remotas

Eu não sei você, mas 2 em cada 3 projetos que gerenciei em minha carreira contaram com equipes remotas, total ou parcialmente. Essa disposição de equipes já é uma realidade em muitas empresas, não só no Brasil, mas no mundo inteiro. Projetos onde você lida com pessoas alocadas em outras cidades, regiões e até mesmo países. Pessoas com... Continue lendo →

Cuidado! Ser competente pode te prejudicar.

"Quando um homem está envolvido em si mesmo, ele se torna um pacote muito pequeno." (John Ruskin) Em um momento onde falamos exaustivamente de um novo conceito de gestão, velhos hábitos ainda são recorrentes nas organizações. Alguns gestores ou superiores imediatos que identificam pessoas extremamente competentes em suas equipes e passam a visualizá-los como possíveis... Continue lendo →

Gerentes de Projetos de TI: 2017 pode ser um bom ano para vocês

Você que é um profissional em gerenciamento de projetos, do fim do ano passado pra cá, quantas vezes você já ouviu a 'profecia': "2017 será péssimo para nossa profissão"? Eu mesmo ouço, pelo menos, dia sim, dia não. Porém a minha visão da crise atual é um pouco diferente do que a maioria das pessoas... Continue lendo →

Gestores “Baby Boomers”: uma geração que está se afogando em sua própria ignorância

Antes de efetivamente proclamar qualquer tipo de crítica, preciso que o leitor entenda o contexto do título desse artigo. No decorrer do texto vai ficar mais fácil entender o que estou falando. Porém, eu não sei se vocês já pararam para pensar a respeito, mas grandes mudanças tecnológicas e comportamentais aconteceram nos últimos 10 anos... Continue lendo →

No Brasil, muitas empresas não sabem recrutar Gerentes de Projetos

O título desse artigo pode causar um espanto a quem já é da área, mas eu iria até mais longe: muitas empresas não sabem, sequer, o que é um projeto e pra que serve o gerenciamento de projetos. Sim, estamos no século XXI, na era da informação; o conhecimento ao alcance das mãos e, mesmo... Continue lendo →

O que esperar da Gestão de Projetos no cenário econômico brasileiro para 2017?

Domingo, 18 de Dezembro de 2016. São 23:13h e parei de estudar um pouquinho para um exame de certificação que farei na próxima semana e abri o meu processador de textos pra ficar olhando a página em branco dele por alguns minutos, buscando compartilhar com os demais profissionais que se interessam pelo assunto o que... Continue lendo →

O problema das “vacas sagradas” nas organizações

Não, este artigo não é sobre animais ruminantes. O mundo corporativo não é tão diferente assim do mundo fora do seu escritório. Para tudo na vida existem os prediletos. No seu guarda-roupas existem camisas que você prefere usar 2 ou 3 vezes na semana a ter que usar uma outra qualquer. Dos restaurantes que existem... Continue lendo →

EAP – Ferramenta ultrapassada ou ainda “dá pro gasto”?

Este artigo aborda a usablidade de uma ferramenta muito utilizada no gerenciamento de projetos chamada EAP (Estrutura Analítica do Projeto). Nele o autor mostra que, mesmo com novos métodos de estruturação das entregas dos projetos, a EAP continua sendo útil e se bem utilizada, pode trazer resultados surpreendentes. Peço licença aos colegas com maior entendimento em... Continue lendo →

5 Atributos Essenciais dos Gerentes de Projetos: Bom Relacionamento Interpessoal

Chego hoje ao terceiro artigo sobre os 5 Atributos Essenciais dos Gerentes de Projetos falando agora de um dos mais importantes. Primeiramente temos que entender que as organizações estão passando por um processo irreversível, porém muito lento, de horizontalização da sua estrutura hierárquica. Principalmente empresas de tecnologia, que trabalham diretamente com inovação. Não sabemos ao... Continue lendo →

Bem-vindo

Olá, meu nome é Wagner Borba. Sou um profissional em gerenciamento de projetos e resolvi criar este site para tentar, de alguma forma, contribuir para o fomento da profissão e das melhores práticas em gestão de projetos. O Escopo Definido traz um conteúdo reflexivo sobre os desafios que um Gerente de Projetos encara diariamente para entregar produtos, serviços... Continue lendo →

Post Destacado

5 Atributos Essenciais dos Gerentes de Projetos: Inteligência Emocional

Na semana passada dei início a uma série de 5 artigos sobre os atributos essenciais dos gerentes de projetos. Falei sobre a Ética e suas implicações no trabalho diário dos profissionais em gerenciamento de projetos. Hoje irei falar sobre outro importante atributo, tão essencial quanto a ética -a Inteligência Emocional. Se antes de começarmos essa série... Continue lendo →

5 atributos essenciais dos Gerentes de Projetos: Ética

Em artigos anteriores abordei, por muitas vezes, questões relacionadas às habilidades humanas no trabalho do profissional em gerenciamento de projetos. Mostrei de várias formas o quanto esse tipo de habilidade é tão importante quanto o conhecimento técnico e as certificações. Porém quero ir um pouco mais a fundo nessa discussão e provocar você no sentido... Continue lendo →

Qual a importância do Capital de Confiança e da Margem de Negociação no Gerenciamento de Projetos?

Todo Gerente de Projetos que se preze precisa ter notória habilidade em negociação e saber o momento oportuno para pôr em prática essa habilidade, levando em consideração o comportamento das partes interessadas em determinados instantes do projeto. Dependendo do quanto foi necessário abrir negociações durante todo o ciclo de vida, parte dessa "margem de negociação" é perdida para o restante do projeto. Este artigo discorre a respeito desse conceito e a sua importância para o dia-a-dia dos GPs em qualquer tipo de projeto, dos mais simples aos mais complexos.

Em Gestão de Projetos, “quem não se comunica se trumbica”

A frase "quem não se comunica se trumbica" é do eterno apresentador Chacrinha. Ele costumava proferi-la de forma corriqueira e muitas pessoas achavam engraçado essa "tirada" do Velho Guerreiro (como era conhecido). Muitos lembram dele até hoje como "o tiozinho louco que apresentava um programa de TV nos anos 80 na Globo", porém eu o considero um dos... Continue lendo →

O caso Bel Pesce, o mundo digital e seus falsos profetas

Como as notícias rodam em tempo real no mundo digital, nas últimas semanas um nome esteve presente em diversas discussões a respeito dos limites dos "mini-CVs enfatuados" que tantos e tantos profissionais criam diariamente. O nome em questão é da empresária, palestrante e escritora Bel Pesce. Como é mais conhecida, a Menina do Vale foi... Continue lendo →

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