A importância da priorização seletiva de tarefas no gerenciamento de projetos

Gerenciar projetos é, acima de qualquer coisa, uma rotina de desafios diários. É necessária uma série de competências minimamente bem desenvolvidas para que o Gerente do Projeto consiga realizar sua principal missão: entregar produtos, serviços e resultados de acordo com a composição de requisitos elencados. Junto com todas as tarefas inerentes ao ciclo de vida... Continue lendo →

SCRUM: 25 anos de ótimos resultados e muitas críticas

Após observar durante anos vários projetos de desenvolvimento de aplicações (softwares) fracassarem em suas entregas e produzirem impacto negativo nos prazos e orçamentos, em 1993 o norte-americano Jeff Sutherland aplicou pela primeira vez um ciclo de desenvolvimento baseado em iterações no qual o mesmo batizou como SCRUM, em um projeto na Easel Corporation, empresa na qual o... Continue lendo →

Como gerenciar o SEU tempo em seus projetos

Você já teve a impressão de que, por mais que você corra, não consegue sair do lugar nas suas atividades diárias? Possivelmente isso não se deve a quantidade de trabalho que você tem diariamente gerenciando os seus projetos, mas a qualidade desse trabalho que está sendo feito. Dez em cada dez Gerentes de Projetos que... Continue lendo →

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