Líder: Aquele que empodera seu time

Eu nasci no ano de 1980 e para alguns especialistas pertenço a "famigerada" Geração X. Para outros a geração X não termina em 1980 e sim em 1979. E pra mim, sabe o que isso tudo significa? Nada. Nos longínquos anos 70 e 80 as organizações ainda trabalhavam massivamente em um sistema que era comumente... Continue lendo →

O que há de errado com a Gestão 3.0?

Pensando cá com os meus botões, o título do artigo também poderia ser outro: "Por que a Gestão 3.0 não 'pega' de vez na maioria das organizações"?. De fato é uma questão muito mais complexa do que podemos imaginar. A Gestão 3.0, tal como qualquer ideia ou método modelada sobre o fundamento do Manifesto Ágil... Continue lendo →

5 Atributos Essenciais dos Gerentes de Projetos: Inteligência Emocional

Na semana passada dei início a uma série de 5 artigos sobre os atributos essenciais dos gerentes de projetos. Falei sobre a Ética e suas implicações no trabalho diário dos profissionais em gerenciamento de projetos. Hoje irei falar sobre outro importante atributo, tão essencial quanto a ética -a Inteligência Emocional. Se antes de começarmos essa série... Continue lendo →

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