Me recordo que certa vez, em uma aula do MBA em Gestão de Projetos no qual me formei, discutíamos sobre… Leia mais Sem o engajamento das pessoas, qualquer método de gestão de projetos fracassará
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Gerenciar a Qualidade em projetos não é um “bicho de 7 cabeças”
O mais legal de ter um site onde você pode compartilhar experiências é a interação com estudantes e outros colegas… Leia mais Gerenciar a Qualidade em projetos não é um “bicho de 7 cabeças”
“Projeto” não é só um nome bonitinho que se dá para qualquer coisa
Se tem uma coisa que sempre é muito complicado explicar para grande parte dos meus amigos e familiares é o… Leia mais “Projeto” não é só um nome bonitinho que se dá para qualquer coisa
Como e porque realizar auditorias em projetos
Em várias organizações, as auditorias são procedimentos corriqueiros e extremamente importantes para analisar se determinados setores estão trabalhando de acordo… Leia mais Como e porque realizar auditorias em projetos
Plano de Desenvolvimento profissional para Gerentes de Projetos
Quando eu comecei a me interessar por gerenciamento de projetos, em meados de 2009, não existia a robustez de conteúdo… Leia mais Plano de Desenvolvimento profissional para Gerentes de Projetos
Ética no gerenciamento de projetos – “O mundo tentará te dissuadir”
O filósofo Friedrich Nietzsche, em “Assim falou Zaratustra”, disse a seguinte frase: “Demore o tempo que for para decidir o… Leia mais Ética no gerenciamento de projetos – “O mundo tentará te dissuadir”
A “doutrinação ágil” e seus exageros
Certamente não é um título de artigo que os “agilistas puro-sangue” , como gosto de chamar os radicais, gostam de ver.… Leia mais A “doutrinação ágil” e seus exageros
Método 4D-STK para Gestão dos Stakeholders em projetos
O gerenciamento dos stakeholders (ou partes interessadas) em projetos tem ganhado cada vez mais importância nos últimos 5 anos. Prova disso… Leia mais Método 4D-STK para Gestão dos Stakeholders em projetos
Em Gestão de Projetos, “quem não se comunica se trumbica”
A frase “quem não se comunica se trumbica” é do eterno apresentador Chacrinha. Ele costumava proferi-la de forma corriqueira e… Leia mais Em Gestão de Projetos, “quem não se comunica se trumbica”
A crise faz aumentar o “comércio” das certificações
Em algumas áreas do mercado de trabalho as certificações são claramente um diferencial quando o assunto é recrutamento de profissionais, em… Leia mais A crise faz aumentar o “comércio” das certificações
A melhor metodologia para gerenciamento de projetos do mundo
Todo dia uma série de teóricos bombardeiam você com novas metodologias e ferramentas para gerenciamento de projetos. Mas já parou pra pensar se elas realmente atendem a sua necessidade? Será que é disso que você necessita? Vou te dar umas dicas pra você não enlouquecer com tanta informação redundante.
O gerenciamento dos riscos e o princípio da incerteza
Gerenciamento dos riscos em projetos, assim como liderança, é um dos assuntos mais comentados, porém menos praticados no dia-a-dia de muitos profissionais… Leia mais O gerenciamento dos riscos e o princípio da incerteza
GP Consultivo: uma necessidade do mercado
Sem dúvidas os profissionais em gerenciamento de projetos de hoje devem ter um comportamento diferente daqueles de 10 anos atrás,… Leia mais GP Consultivo: uma necessidade do mercado
A crise exige mudanças, inclusive no perfil dos Gerentes de Projetos
“Nada que um bom MBA não resolva”. Essa foi a frase que ouvi de um palestrante em um seminário sobre gerenciamento… Leia mais A crise exige mudanças, inclusive no perfil dos Gerentes de Projetos
